沈会长表示，此次调研让他对兰州民召物业管理集团有了进一步的认识，企业的发展模式和高度的社会责任感给他留下了深刻的印象。他认为民召集团所经营项目类型丰富，具有独特的管理服务特色以及企业文化理念，探索智能化新型发展路子，兰州民召物业管理集团必定会有更好的发展前景。

调研会上，沈建忠会长对集团物业服务提出了4点要求。一是大力发展物业服务智能化。智能化的物业管理是今后物业发展的必然结果，运用计算机技术、自动远程监测系统、数字化等技术操作，实现对物业设施设备的管理和对业主报修、收费、综合服务的自动监测和集中管理，降低运营费用，节省财力物力，提高工作效能，更好的满足业主需求。二是树立核心价值观，做品牌企业。按照市场化、规范化的要求，将来物业管理和服务的专业化程度会越来越高，要树立好自己的核心价值观，始终相信自己的服务团队是专业的团队。专业的服务团队和不专业的服务存在很大区别，物业服务是有价值的，收取的物业费和物业服务成正比，尽所能提供附加值服务，获得业主满意度。三是创新商业模式和发展思路。企业今后的竞争都是合作共赢的模式，做好自己的品牌企业，然后和一些小公司合作，由更多的注重体力的创收，转向技术和人才的创收，产业链要往上游走，多关注上游服务。四是做别人看不到的东西。在坚守好基础物业服务的同时，要积极探索增值服务，与互联网嫁接，大力开展科技创新，夯实同城物流发展的基础上，满足老百姓日常生活用品的前提下，积极探索创新途径，勇做别人看不到的东西。

最后，集团党委书记、董事长杨民召对沈建忠会长莅临集团指导工作表示热烈的欢迎，对中国物业管理协会多年来给予集团的支持与厚爱表示感谢。他指出在沈会长的指导与支持下，民召集团物业管理一定会走上健康快速的智能化发展道路。通过技术创新、管理创新，逐步提高物业管理的技术含量，重塑企业组织结构，以改变传统的物业管理运作模式，为业主、客户提供全方位、多元化的服务，为社会做出更大的贡献，把民召物业打造成全国知名的物业管理品牌企业。

当日下午，沈建忠会长在省、市相关领导的陪同下，参观了民生早餐公司及广武门街道、酒泉路街道老旧楼院物管项目。

   此次沈建忠会长亲临集团的调研指导，极大鼓舞了集团物业管理团队的士气，沈会长的宝贵建议为集团未来的发展指明了方向，奠定了坚实的基础。

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