深化项目管理年,打造精细化物业服务

来源(民召集团) 作者(徐晓飞) 阅读()2017年3月1日

    2月24日,城关物业第一分公司在安宁馨苑项目部召开为期一天的工作现场会,物业公司副总经理、第一分公司总经理王新民主持了此次会议。第一分公司各项目部负责人及集团企管部相关人员参加了此次会议。

    此次会议以“会议、检查、交流”形式进行。王总总结了1、2月份分公司工作,并指出各项目部全体员工要紧跟集团的总体战略思路,牢牢把握今年的各项目标,狠抓落实,扎实工作,确保完成分公司各项经济指标和工作任务。

    接下来,与会人员检查了安宁馨苑项目部客服、档案管理以及秩序维护、维修、保洁、绿化、设施设备管理等各项工作。王总指出,任何管理工作不论是实施还是检查,只要有标准,就很容易做好。希望各项目部虚心学习,要在标准上下功夫,要把城关物业的住宅类小区打造成兰州市的标杆物业。
随后,各项目负责人对员工队伍建设管理进行了互动交流,并对项目部转变服务理念,构建了以一刻钟便民、健民、乐民、安民、连民为主要内容的“五民”服务理念进行经验分享。各项目负责人畅所欲言,互相切磋、互相学习。

    最后,王总根据各项目部的2017的工作计划,统一安排部署了工作。他说, 2017年的工作任务重、责任大,希望大家能继续保持这份热情,勿忘初心,迎接挑战,把精细化服务作为我们的常规服务,出色完成各项工作任务。

上篇:

下篇: